Treize ans après sa disparition, des générations de militant·es continuent de faire vivre les combats de Clément Méric. Antifascisme, antiracisme, syndicalisme et solidarité internationale seront au cœur du rassemblement du 6 juin.
Les indicateurs sont au vert : plus de 61 000 heures de formation réalisées et 107 % de taux d’accès à la formation. Mais derrière ces chiffres flatteurs, quelle réalité pour les salariés ? Entre formations obligatoires, acculturation, charge de travail et transformations accélérées des métiers, la
11 % d’augmentation pour la Directrice Générale, 1,6 % en moyenne pour les salariés : un écart qui interroge sur le partage des richesses chez Orange. Retour sur l’assemblée générale des actionnaires et sur les enjeux que SUD entend continuer à porter en CSE, notamment autour de l’intelligence artif
Alors que les salariés doivent s’adapter aux réorganisations, à l’IA et aux gains de productivité, les actionnaires ont validé plusieurs mesures particulièrement généreuses pour le sommet de l’entreprise. On vous raconte.
Bien manger au travail, à un prix raisonnable et sans perdre une heure à chercher où déjeuner, ce n’est pas un détail. C’est même un élément important de nos conditions de travail. Alors quand certains proposent de remplacer la restauration collective par le tout-titre restaurant, il nous paraît uti
La commission ASC a lancé un sondage sur les activités social et culturel, où un focus a été fait sur les activité locales. Les résultats sont clairs : les activités locales, telles qu’elles sont proposées aujourd’hui, ne suscitent plus l’adhésion majoritaire. ASCLa commission ASC a lancé un sondage
La nouvelle directrice d’OWI est venue présenter aux élus du CSE le bilan et les perspectives de l’entité. Un passage obligé, où l’exercice consiste surtout à dérouler un discours rassurant et à mettre en avant, autant que possible, un bilan positif. OWILa nouvelle directrice d’OWI est venue présent
En tant que salariés Orange, nous avons tous besoin à un moment donné d’un Technicien Soutien de Proximité, par exemple lorsque notre PC pro lâche, où que sa version est devenue obsolète, etc…. Orange FranceOrange WholesaleLa situation alarmante du support informatique nous concerne tous.En tant que
Que le gouvernement à la mémoire courte ! : Le 1er mai férié chômé et payé ne sort pas de nulle part, mais d’une époque où il n’y avait pas le moindre jour de repos dans une semaine, un mois ou une année, une vie entière soumise au travail. Cette journée n’est pas seulement la célébration traditionn
Lors du CSE d’avril 2026, la direction a présenté un projet d’évolution de la Direction Networks en France. Derrière les éléments de langage sur la “transformation” et “l’optimisation”, il s’agit d’une réorganisation d’ampleur dans un contexte assumé de baisse durable de l’activité et de recherche d
31 postes pour 47 personnes. Open space dense, bulles trop petites, flux dans le dos et télétravail contraint… Le nouveau campus promet d’être « dynamique ». Sur le terrain, c’est surtout un casse-tête pour nos équipes OW.Découvrez toutes les alertes relevées par les élu·es du CSEE OW et nos exigenc
Enfin un nouveau plan stratégique… il s’appelait “Hire the Future”.Dans ce rêve, l’idée n’était plus seulement de “Trust the Future”, mais de vraiment recruter le futur :recruter des idées neuvesrecruter une vraie ambition, pourquoi pas devenir leader mondial plutôt qu’européenEt puis, brutalement,
L’accord NAO vient d’être signé. Et franchement, difficile de se réjouir. Les deux organisations syndicales signataires ont validé des montants qui laissent un goût amer. Pour les salariés, ce sont des miettes. Pour la direction générale, tout semble aller beaucoup mieux.
Les cris d’orfraie des syndicats qui défendent l’actionnariat salarié n’auront visiblement pas suffi à convaincre Christel Heydemann de rendre aux salarié.es la part qui leur revient dans la création de richesse de l’entreprise.
La Noiraude a reçu une annonce surprenante : sa future étable serait déplacée en 2028… mais personne à la nouvelle grange ni au Comité économique et social de Bridge n’en avait connaissance ! Un dialogue savoureux avec le docteur révèle les incompréhensions et la gestion chaotique des annonces.
Le 19 février prochain, Christel Heydemann présentera son nouveau plan stratégique 2026-2030 aux salarié.es du groupe Orange. Dans la continuité de Lead The Future, qui a rassuré les marchés tout en mettant à mal nos conditions de travail (déménagements, réorganisations, surcharge de travail, filial
A Orange, la négociation salariale 2026 s’ouvre sous les pires auspices, sur les montants comme sur la structure des mesures. Sur fond d’inflation globale (IPCH) de 0,7% en 2025 selon l’INSEE et prévue à 1,3% en 2026 selon la Banque de France, les tendances d’augmentation de salaires en France et en
Déménagements, temps de trajet plus longs, primes refusées ou en attente… La situation est inégale selon les sites. Découvrez ce qu’il faut savoir et comment agir pour que vos droits soient respectés.
Promesses irréalisables ou solidarité concrète ? Retour sur le compte familial 2026, le rôle moteur de SUD et les choix politiques qui font vraiment avancer les droits. ⬇️
Réduction des coûts immobiliers, décisions descendantes, conditions de travail reléguées au second plan : le projet de déménagement du site de Lannion s’inscrit, une fois de plus, dans une stratégie bien rodée. Derrière les discours, la réalité du terrain reste ignorée. Les élu·es ont décidé d’agir
Toute l’année, la pression est intense pour inciter les salarié.es à répondre à l’enquête Voice-Up et à réaliser les formations obligatoires sur les « compétences stratégiques ». Lancées dans le concours de claquettes devant la DG, les directions se donnent comme objectif un taux de 100 % de réalisa
Les nouveaux bâtiments sont modernes, lumineux, impeccablement léchés. Pourtant, les atteindre reste une aventure francilienne faite de transports capricieux, de navettes bondées et de trajets qui s’éternisent. Une fois sur place, les espaces bien conçus montrent vite leurs limites dès que la fréque
La direction veut déménager les équipes OWF de Besançon Russel vers Besançon Justice en invoquant sécurité, QVT et « renforcement du collectif », alors que la véritable logique reste la réduction des coûts et la densification immobilière. L’expertise montre que les arguments avancés sont fragiles et
