31 postes pour 47 personnes. Open space dense, bulles trop petites, flux dans le dos et télétravail contraint… Le nouveau campus promet d’être « dynamique ». Sur le terrain, c’est surtout un casse-tête pour nos équipes OW.Découvrez toutes les alertes relevées par les élu·es du CSEE OW et nos exigenc
Enfin un nouveau plan stratégique… il s’appelait “Hire the Future”.Dans ce rêve, l’idée n’était plus seulement de “Trust the Future”, mais de vraiment recruter le futur :recruter des idées neuvesrecruter une vraie ambition, pourquoi pas devenir leader mondial plutôt qu’européenEt puis, brutalement,
L’accord NAO vient d’être signé. Et franchement, difficile de se réjouir. Les deux organisations syndicales signataires ont validé des montants qui laissent un goût amer. Pour les salariés, ce sont des miettes. Pour la direction générale, tout semble aller beaucoup mieux.
Les cris d’orfraie des syndicats qui défendent l’actionnariat salarié n’auront visiblement pas suffi à convaincre Christel Heydemann de rendre aux salarié.es la part qui leur revient dans la création de richesse de l’entreprise.
La Noiraude a reçu une annonce surprenante : sa future étable serait déplacée en 2028… mais personne à la nouvelle grange ni au Comité économique et social de Bridge n’en avait connaissance ! Un dialogue savoureux avec le docteur révèle les incompréhensions et la gestion chaotique des annonces.
Le 19 février prochain, Christel Heydemann présentera son nouveau plan stratégique 2026-2030 aux salarié.es du groupe Orange. Dans la continuité de Lead The Future, qui a rassuré les marchés tout en mettant à mal nos conditions de travail (déménagements, réorganisations, surcharge de travail, filial
A Orange, la négociation salariale 2026 s’ouvre sous les pires auspices, sur les montants comme sur la structure des mesures. Sur fond d’inflation globale (IPCH) de 0,7% en 2025 selon l’INSEE et prévue à 1,3% en 2026 selon la Banque de France, les tendances d’augmentation de salaires en France et en
Déménagements, temps de trajet plus longs, primes refusées ou en attente… La situation est inégale selon les sites. Découvrez ce qu’il faut savoir et comment agir pour que vos droits soient respectés.
Promesses irréalisables ou solidarité concrète ? Retour sur le compte familial 2026, le rôle moteur de SUD et les choix politiques qui font vraiment avancer les droits. ⬇️
Réduction des coûts immobiliers, décisions descendantes, conditions de travail reléguées au second plan : le projet de déménagement du site de Lannion s’inscrit, une fois de plus, dans une stratégie bien rodée. Derrière les discours, la réalité du terrain reste ignorée. Les élu·es ont décidé d’agir
Toute l’année, la pression est intense pour inciter les salarié.es à répondre à l’enquête Voice-Up et à réaliser les formations obligatoires sur les « compétences stratégiques ». Lancées dans le concours de claquettes devant la DG, les directions se donnent comme objectif un taux de 100 % de réalisa
Les nouveaux bâtiments sont modernes, lumineux, impeccablement léchés. Pourtant, les atteindre reste une aventure francilienne faite de transports capricieux, de navettes bondées et de trajets qui s’éternisent. Une fois sur place, les espaces bien conçus montrent vite leurs limites dès que la fréque
La direction veut déménager les équipes OWF de Besançon Russel vers Besançon Justice en invoquant sécurité, QVT et « renforcement du collectif », alors que la véritable logique reste la réduction des coûts et la densification immobilière. L’expertise montre que les arguments avancés sont fragiles et
Trois mois après « Soutenir Notre Réussite », l’organisation reste floue : certain·es n’ont toujours pas de rôle clair, d’autres passent en cas 4, et des réorganisations locales se mettent en place sans vraie consultation. Ces changements impactent les conditions de travail et peuvent créer des risq
Lors du CSE de novembre 2025, la commission ASC a proposé – au prétexte qu’il reste un budget conséquent – de valider seule les activités locales destinées aux ouvrants droit.
Fidèle parmi les fidèles d’Emmanuel Macron, le premier ministre fraîchement nommé Sébastien Lecornu poursuit la politique en faveur des plus riches engagée depuis 2017.Le premier ministre écarte d’emblée la taxe Zucman, pourtant plébiscitée par une écrasante majorité de français (86 %), ainsi que le
Retour sur le rassemblement qui a eu lieu à Alleray pour protester contre le projet “REGAIN” qui impact directement Orange France et indirectement tous les services travaillant avec.
Les innombrables cadeaux aux milliardaires qui leurs ont permis une accélération substantielle de leur enrichissement, tout comme “les indemnités de cessation de fonction” ad vitam aux anciens membres de gouvernement sont autant de dépenses excessives. L’État finance également les entreprises à fond
Mal ficelé, flou sur les conditions de travail, sourd aux alertes des salarié·es : le réaménagement de Pastourelle 3 ne passe pas. Les élu·es du CSEE OWF, toutes OS confondues, disent NON. Résolution votée, vigilance maintenue. Même en été, on lâche rien.
La résidence Simone Michel‑Lévy, à Trébeurden (côte de granit rose), offrait des vacances à petits prix aux salarié·es. Aujourd’hui, la CFDT et la CFE‑CGC ont décidé sa vente. Chez SUD, nous dénonçons cette décision : ce lieu n’est pas un simple bien immobilier, mais un symbole de solidarité.👉 Décou
Comme chaque année, à l’arrivée de l’été, vient le temps de la clôture des comptes du CSE. L’occasion de faire le bilan de l’année écoulée, de comparer nos prévisions à la réalité, et surtout, de décider collectivement de ce que l’on fait de l’argent… qui vous appartient.L’exercice 2024 ce solde ave
Pour la 6éme fois depuis sa première itération en 2012 en réponse à la crise sociale de 2009, une grande enquête sur les conditions de travail et le stress au sein de groupe Orange a été réalisée par le CNPS (Comité National de Prévention du Stress), composé par les différentes organisations syndica
⚡ FLASH : La direction va enfin aborder le réaménagement de Pastourelle 3 au CSEE de mai 2025 ! 🚨 FIN DE L’EXPERTISE : Un résultat alarmant pour les salariés déménageant vers Gardens ➕ DES SOLUTIONS COMPLÉMENTAIRES : Une mobilisation qui porte ses (premiers) fruits
