Lors du CSE de novembre 2025, les élu·es ont mandaté la CSSCT du SI pour analyser les impacts humains, sociaux et les risques psychosociaux du projet que la direction appelle pudiquement « évolution » de l’organisation de la DATSI. La restitution a été faite au CSE de février:
Une transformation qui aurait un impact humain limité. Sur le terrain, ce discours passe mal. Les retours des salariés et les analyses des représentants du personnel montrent au contraire une inquiétude croissante face à une réorganisation dont les contours restent flous et les garanties insuffisantes.