Au CSE d’octobre, la direction a présenté un dossier sur la synthèse des plans d’actions liés à l’enquête triennale Conditions de Travail et Stress 2025 du périmètre DTSI
À la lecture de ce plan d’action, on pourrait presque y croire : “mieux accompagner les salariés”, “acculturer les managers”, “donner des perspectives”, “prévenir les risques”…
Sur le papier, les intentions paraissent louables. Mais dans les faits, le scénario est tristement connu : ce sera encore aux salariés de s’adapter aux transformations décidées d’en haut, et aux managers de “porter” les sujets, de tenter d’amortir les chocs, de réguler tant bien que mal une charge de travail toujours plus lourde.